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导 语
相关新闻
  再快再新的零售业分析报告也赶不上外资零售商在中国的扩张速度,也跟不上外资零售商在中国的前进步伐。
  外资零售巨头们凭借着国际化的服务、先进的管理理念和方式、新型的业态等优势,如汹涌地潮水般涌人中国,不断扩大市场份额。并且自2004年12月11日起,除个别商品外,外资零售企业在中国市场的发展将不再有地域、股权、业务和店铺数量等方面的限制,享有几乎完整的国民待遇,进一步加剧了中外零售企业之间的竞争。
  面对具有巨大吸引力的市场和外资企业的挑战,中国的零售商们应该如何应对。


ZARA布局中国 续写极速神话
国际高档眼镜零售品牌“亮视点”登陆中国
反斗城上海开内地最大玩具店
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伊势丹全面进入中国市场
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国际品牌进驻上海热
办公用品连锁巨头Office Depot中国登陆
24 Hour Fitness健身中心进中国首选北京
韩国乐天首次进军中国市场 王府井开百货
2005年主要外资零售企业基本情况

国外零售企业在华发展情况

国外零售企业发展趋势
序号 企业名称 来自国家 门店数量
1
百胜集团
美国
1700
2
麦当劳
美国
750
3
华润万家
香港
509
4
家乐福
法国
70
5
易初莲花
泰国
61
6
沃尔玛
美国
56
7
百安居
英国
48
8
乐购
英国
39
9
百佳
香港
37
10
锦江麦德龙
德国
27
11
百盛
马来西亚
36
12
欧尚超市
法国
13
13
佳士客
日本
10
14
伊藤洋华堂
日本
7
15
万客隆
荷兰
5
群雄逐鹿中国市场
  自日本八佰伴第一家中国店落户上海浦东以来的短短十几年间,外资零售企业在国内零售市场上不断“跑马圈地”,大肆扩张。家乐福、沃尔玛、欧尚、麦德龙、易初莲花等国外零售巨头的名字对于中国消费者来说不仅耳熟能详,更重要的是其在中国都取得了良好的经营业绩,得到了丰厚的市场回报……[详细]
外资零售连锁巨头中国发展路线图
  跨国零售连锁巨头在中国的发展历程与中国零售业对外开放的进程紧密相关。从1992年的《关于商业零售领域利用外资问题的批复》、1999年的《外商投资商业企业试点办法》到2004年6月1日生效的《外商投资商业领域管理办法》再到2004年12月11日门槛撤销,外商投资商业领域走过了一条从试点、半开放到全开放历程。而随着政策的变化,外资零售企业进入中国市场也是一个逐步渗透的过程。目前全球50家最大零售企业,超过80%已经进入中国,他们从南向北、从东部向中西部,逐渐完善构建自己的商业布局,发展路线图清晰可见……[详细]
外资零售企业在华发展的五大趋势
  近日,中国连锁经营协会会长郭戈平女士在上海与多位业内专家和企业家,就中 国入世以后国际连锁业巨头的发展趋势以及对中国零售业可能造成的影响进行了讨论 ,业内人士一致认为,入世后在华外资零售企业的发展将呈现以下特点……[详细]
国外零售业经营战略转变
国外零售业经营战略的四大转变
  近年来,国外零售业面临着许多机会和挑战,其中最根本的是信息革命引发的流通信息化浪潮。流通信息化对传统的流通模式产生了冲击,反过来也正是这些先进的信息技术为流通业经营战略变化和管理技术的创新提供了必要的技术支持。可以说,信息技术是流通企业战略选择的素材和基础。在流通信息化的背景下,国外零售业的经营战略正在发生四个方面的调整,它反映了未来零售业发展的趋势……[详细]
我国零售业发展现状
零售企业优势与弱势
我国零售业发展现状及主要特点

  从企业经营形态上看,目前国内的零售业态大致可分为8种:百货店、超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合性超市和仓储式商场。其中,专业店、大型综合性超市和仓储式商场,是近年来发展较快的零售新业态,目前正实现从传统百货向现代百货、从综合百货向主题百货、从单体经营向连锁经营的转变,呈现出多业态并存的局面。

  大型百货店目前仍是中国零售市场的主要业态,约占全社会消费品零售总额的15%,超市零售企业消费品零售额目前约占全社会消费品零售总额的6%。 而美国 2000 年商业各业态的比例中,最多的是超市(21.2%),其次是折扣店(13.1%),第三是专卖店(11.2%),百货店仅占6.3%,与家居中心并列第五。目前我国百货业正处在调整发展的过程中……[详细]

零售业:外资虎视眈眈

  自九十年代中期开始,我国连锁零售业就进入了一个高速增长时期。

  在我国,虽然超市和大型综合超市发展的时间不长,但是由于它们高速的增长率,在2000年我国零售业百强中,连锁业态企业的比例还不到1/4,而2001年,国内零售业百强中以超市为代表的新型连锁企业达到了33家,比例大大高于上年的数据。

  随着经济水平不断提高,传统的百货业所占份额将越来越少,连锁超市正占据越来越多的市场份额……[详细]

竞争劣势
1.经营理念和服务意识劣势
2.经营规模和价格劣势
3.资金和技术劣势
4.管理和人力资源劣势
……[详细]
竞争优势
1 门店地理位置优势
在我国大中小城市乃至县城、镇以及繁华商业区、居民小区、旅游景区等较好的“商圈”内,百货店、超市、便利店等零售业态的门店绝大部分为我国商品零售企业所有,外商零售企业进入这些“商圈”的空间十分小。
2 区域销售规模优势
虽然一些外国零售商销售总规模远远超过我国目前的零售企业,但就国内消费品市场而言,外商零售企业的商品销售额则远远低于像联华、上海华联、北京超市发、万客隆等国内一些上规模的零售企业。
3 占据农村市场优势
外资零售企业在中国发展的战略重点大多放在经济较发达的大中城市市场,即使外资零售企业向农村市场发展,由于我国已经把连锁门店开到了县城,有的门店也开到了经济富裕的村、镇,不仅在门店继续下伸方面具有硬件便利条件,而且在服务、企业形象宣传、文化色彩等软件方面也已先入为主。
4企业文化优势
外资零售企业在我国市场上发展,必须将企业文化融入中国的本土文化、本民族文化,才能为中国消费者所接受。但外资零售企业文化要融入本土文化,使原有文化与本土文化很好结合,创生出一种新的企业文化,这不是短期内所能做到的。
5政府支持优势
2002年初,国家经贸委召开的流通工作会议,已确立了大力支持我国连锁业发展的一系列政策,我国连锁企业在国债贴息项目、增资扩股、股票上市、资产重组、门店与物流配送中心选址等方面都可获得重点支持。 ……[详细]
发展对策
中国连锁零售业发展几点思考

扩大企业规模,组建我国大型零售企业集团,提高与跨国零售集团的抗衡能力
鼓励零售企业跨国经营,提高企业国际化经营水平
加大科技投入,提高零售企业的信息能力和信息化水平
整合供应链系统,实现与制造商和分销商的战略联盟
加强立法和宏观调控,控制外资大店的过度膨胀,加速我国零售企业的成长
取消外资零售企业的超国民待遇,创造公平贸易环境
鼓励零售企业下乡,积极开拓农村消费市场
积极培育各类人才,缓解零售业的人才匮乏问题 ……[详细]

  2004年底,中国取消了对外资商业的地域、数量、股权的限制,并且允许生产企业增加分销业务,外资商业进入中国速度大大加快。2005年,商务部批设立1027家外资商业企业,合同利用外资金额18.16亿元,开设店铺1660个,营业面积468.34万平方米。可以说,国内零售市场的“战国时代”已经到来。这其中,连锁零售业的竞争态势尤其 引人注目……[详细]

 

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