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| 北京物美通过收购美廉美部分股权和向美廉美注入资金共计3.5亿元,持有美廉美75%的股权,成为美廉美最大的股东整合并购后,北京市民可以在物美、美廉美两大品牌门店里享受到更低廉的价格,美廉美这个品牌依然保持原貌不变... |
并购年代 更大更轻 并购对产业乃至整个商业世界的重量不由他们的并购银码决定,关键在于并购背后的思维模式。规模的膨胀和市场份额的鲸吞仅是量的变化,经营模式的变革才是质变的开端。商业世界的格局不断在变,一些更富创意、更灵活的并购正在展现。我们对此感到兴奋,不仅因其波澜壮阔,也因为更多、形态更丰富的可能性正在回到这个沉闷的时代。
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并购似乎有些“雾里看花”的感觉。“大就是好,更大为更好,最大则最好!已不再是真理,过去不曾是真理,将来也肯定不会是真理。”泰坦尼克式的企业一旦面临经营危机,损失往往是毁灭性的。然而就是这种“非真理”的大企业却频繁出现,人们不禁要问:合并的大企业是否具有经营效率:是否能够增强市场竞争力?这种合并是一种短期应景之作,还是长期战略考虑? |
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