规划商业网点 深圳建MALL要听证 |
|---|
|
|
| http://www.yipu.com.cn 2005-11-15 0:00:00 晶报 冯榕 赵军 |
|
在商业网点规划上,深圳又一次走在了全国前列。日前,在中国(深圳)消费商品采购大会的最后一次主题论坛上,中国(深圳)综合开发研究院的刘鲁鱼博士代表课题小组首次透露《深圳商业网点规划》的消息。
据悉,2002年,商务部下发了《城市商业网点规划条例》的规定,2004年,深圳贸工局牵头立项《深圳商业网点规划》,并委托中国综合开发研究院共同完成,《规划》包括的时间为2006至2010年。刘博士透露,《规划》将在下周公示。届时,深圳市民将看到《规划》全景。 据刘博士介绍,十一五规划期间,深圳商业年增长率不低于12%,还将形成“一轴、两带、十六个特色商业街区”。一轴具体指东门、人民南和宝安南;两带指东、西两带;十六个特色商业街区包括中英街、海上世界欧陆风情酒吧街等。 ■规划解读 改造50平方米以下的商业网点 《深圳商业网点规划》的总体思路是商业集中与分散并行,形成多种新商业格局,比如东门、人民南、华强北等为相对商业集中区;并形成从市到区再到社区的等级商业体系。重点建设的区级商业区包括南头、东园、新安、沙井、布吉、海上世界等。 在整体商业体系中,经营面积在50平方米以下为小型网点。据统计,深圳市的小型网点总体经营面积为112.599万平方米,占整体商业营业面积的77.4%。小型网点数量多,但总体营业面积并不小,而且50%以上聚集在城中村内。刘博士表示,便利性网点发展滞后,小型网点的杂乱是阻碍深圳商业发展的重要因素之一。 建大型MALL要听证 目前,深圳市有超市99家,百货公司100家,课题组统计,深圳9.43万人拥有一家超市,10.2万人共用一家百货公司,这个数量已经接近饱和,并且百货公司、大型综合超市存在过度竞争之忧,需要进一步控制数量。以后,在大型MALL建设前,需要经过听证。这不仅是深圳市的要求,也是商务部制定的规定。 人民南有潜力发展为最高档商业区 据统计,东门日均人流量为62万次,相比之下,人民南路的人流量稀少很多。 但是人民南路有1.4平方公里的商业营业面积,比华强北、东门的营业面积都大,除了营业面积的优势,还拥有主要的高档百货店,人民南有潜力发展为深圳最高档商业区。 在发展人民南商业区的基础上,和东门、华强北构成深圳的“商业金三角”。 对话 百货公司和超市需要控制数量 晶报:超市和百货公司越多,不是越能方便市民吗? 刘鲁鱼:目前,深圳的百货公司和超市已经接近饱和,需要控制数量,不能盲目地发展,同时也要抑制一些恶性竞争。 晶报:商家多了,自然竞争就激烈了,比如上周的“东门商战”,这些价格战让老百姓实惠,难道不好么? 刘鲁鱼:商战让抢购商品的老百姓实惠了,但是对于那些并不需要抢购商品的老百姓而言,反倒是造成了麻烦,比如商战周围交通拥挤、购物环境没那么好了等等。 晶报:在十一五期间,还会建更多的MALL吗? 刘鲁鱼:政府不是投资的主体,建还是不建由市场来决定。市场和政府受先天条件约束,不可能建太多的MALL,市场的约束是有没有那么大面积的土地来建设?交通能不能跟上?政府的约束包括大面积的土地能否批准下来,怎样提供便利的配套设施等等。 晶报:境外投资、尤其是商资在商业网点上的空间有多大?能否投资商业地产呢? 刘鲁鱼:境外投资深圳商业网点有市场空间,但是一种业态有自身的回收期,所以在投资时首先要考虑自身的投资规模。香港以特色专业、特色店,积累沉淀了100年的商业经验,香港的零售商进驻深圳的方式不仅只是建地盖楼,还可以以丰富的管理经验进入,给深圳的零售商提供各类咨询服务。 目前,深圳商业地产的资本金并不缺乏,缺的是规范、策划以及清晰的发展概念。 晶报:今后,深圳商业网点会跟着商业房产走吗? 刘鲁鱼:前20年,深圳的商业网点是跟着房地产走的,但是,商业网点与商业房产有着本质区别,今后两者将有清晰的定位。 |

























