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宝洁收购吉列


http://www.yipu.com.cn 2006-3-4 0:00:00 周末画报财富版

    鲸吞引发行业新裂变 

  并购和破产一样不过是经济手段的一种而已。是否能解决企业难题,开创产业新时代不是并购本身能决定的,而是并购后的磨合以及因并购而起的行业裂变所左右的。

    催生消费品业NO.1 

  宝洁收购吉列  

  时间:2005年1月 

  交易:570亿美元 

  美国宝洁公司并购老牌日用品生产商吉列公司,组成全球最大日用消费品生产企业。宝洁收购吉列,主要是看重两家公司在健康及个人护理业务上的互补性。传统上,宝洁在女性个人护理产品方面存在优势,吉列则在男性护理产品领域有着完整的产品线及丰富的知识。宝洁收购吉列是一个为了维护企业持续增长的收购,扩大企业业务的收购,预计每年可以增加90亿美元的收入。另一方面,吉列因为连续14个财政季度没有达到盈利目标,有近2/3的市场份额在不断流失,使其在竞争日渐激烈的环境下期盼着在适当时机为企业谋求一个好买主。吉列公司伴随着吉列品牌的重生消亡了,在消费品行业利润空间日渐萎缩的时候,被吞并或许是唯一可行的选择。 


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