解读沃尔玛现象

　　沃尔玛在中国组建工会走过十年曲折路。从最初的被动应对到今天的谋求合作，这一切是怎样发生的？它对外企组建工会将产生什么影响？对工会工作又有哪些启示？

　　一个关键词

　　“中国工会特色”促外商转变态度

　　中国工会推进外资企业组建工会，一开始就亮出了“维护职工合法权益，共谋企业健康发展”的旗帜，这是颇具中国特色的工会工作原则。

　　全国总工会有关负责人表示，“维护职工合法权益”是工会的职责所在，是全世界所有的工会组织都毫无例外必须遵循的，没有这一条，工会便不成其为工会；而“共谋企业健康发展”则是中国工会的特色所在，是中国工会与其他工会的本质区别之一。 
 
 
这一条，不是任何其他工会敢于承诺并可以做到的。

　　据有关媒体报道，沃尔玛作为全球零售业巨头，其经营规模和经济实力，使它对工会始终持抵制态度。沃尔玛在全球16个国家和地区开设的超过6500家分店中，把超过160万的员工挡在了工会之外。拒绝工会成为了沃尔玛的传统。

　　然而，面对中国工会，面对中国特色的“共谋企业健康发展”原则，沃尔玛的传统做法在悄然改变。中国工会所做的一切，不仅都有法律依据，而且对企业经营方表现出最大的诚意。沃尔玛工会和其他基层工会一样，是在职工自愿、工会相帮、雇主支持、有利经营的宽松、和谐的氛围中建立运行的。

　　“截至目前，沃尔玛在中国所有分店的一切运作正常稳定，未来的经营也不会有任何的影响”，全国总工会基层组织建设部部长郭稳才说。外企建工会，劳资能两利。一个个城市一家家分店工会平稳、规范地成立，使沃尔玛从被动应对转向寻求合作、共谋发展。

　　两个着力点

　　“职工意愿”和“依法组建”

　　“蓄之既久，其发必速”——这是全国总工会基层组织建设部部长郭稳才对沃尔玛现象的解读。

　　沃尔玛的工会组建能够有突破性进展，“职工意愿”和“依法组建”两个因素起了决定性作用。正是着力于这两点，“上级工会的指导和帮助”产生了显著效果。

　　沃尔玛以往抵制职工加入和组织工会，曾经打出一张“牌”：“职工没有加入工会的意愿”。并声称，“如果职工自愿加入和组织工会，公司不会阻止”。于是，有人认为，沃尔玛利用中国《工会法》规定的“自愿原则”，“将”了工会的“军”。然而，中国工会依法向职工宣传工会，增强职工的工会意识，激发职工的入会愿望，使“自愿”成为现实，又击中了沃尔玛的“软肋”，如果继续抵制便会食言，将面临失去诚信的危机。

　　沃尔玛在我国投资10年，在30个城市设立了59个商场，有职工3万人。沃尔玛职工早有组建工会的愿望，事实上，此前就有不少地方的沃尔玛职工，通过面谈、电话、手机等多种形式，与所在地方工会和全国总工会联系，要求指导和帮助他们建立工会。郭稳才说，沃尔玛职工具有很强的法律意识，他们懂得依法组织和参加工会，是我国法律赋予公民的一项基本权利，他们要追求这种权利的实现。同时，多年来，各地工会一直没有放弃对推动沃尔玛工会组建的努力，中国各级工会组织在宣传和组织职工过程中，做了大量艰苦细致的工作。

　　一些媒体报道沃尔玛晋江店建工会的消息，大多提到了“深夜开会”的细节，有的还提到了“夜餐补助”、“交通补贴”等等，似乎这些都显得不那么“光明”。全总有关人士表示，其实，这些都在法律的框架内，无可指责：夜间开会是因为职工下班已经是22点以后，恰恰证明了工会活动没有干扰企业经营；发放少许补贴更扯不上“物质馈赠”。工会用自己的钱补贴自己的会员，不仅无错，而且应该。

　　若干新课题

　　共谋发展期待加强合作

　　沃尔玛工会的建立几经波折，来之不易，是中国工会贯彻“组织起来、切实维权”工作方针的成果，是工会组织建设的突破。新课题同时摆在工会组织和企业经营者面前。

　　“相对于沃尔玛建会取得突破、进展迅速来说，背后的经验对更好地推进包括外资企业在内的基层工会组织建设更有意义。”中华全国总工会副主席徐德明说。事实上，这几年在推动企业，特别是外资和私营企业组建工会工作中，经常碰到经营者的消极抵制，工作难度很大。沃尔玛建会的实践，其突破意义之一就是摸索出了一条新的思路。它不仅会对其他外资、私营企业产生震动和影响，促使其尽快依法组建工会，而且也给工会工作者提出了新的课题。依照这个思路抓组建，工会工作在活动方式、工作方法、组织形式、物色骨干乃至经费使用等诸多方面，都需要做出相应的调整和改变。

　　沃尔玛建会的实践还告诉我们：工会要维护职工合法权益，要组织引导职工不断提高自身素质，要真正办成“为职工说话办事”的职工之家，要在企业经营发展中发挥自己的作用。只有这样，才能有效促使企业经营者依法履行责任和义务，支持工会工作，从而密切合作，共谋发展。